Bénévoles et salariés : alliés ou adversaires ?
Crédit photo: CCO Josh Felise - stocksnap
Salariés et bénévoles ne s’opposent pas dans les bibliothèques, mais s’appuient l’un sur l’autre. Retour sur quelques idées reçues.
Le bénévole prend la place du salarié !
La présence de salariés ne devrait pas être un obstacle pour le bénévolat et le bénévolat ne devrait pas être un obstacle à la présence d’un salarié !
Le bénévole, sous la responsabilité du personnel salarié, et toujours sous l’autorité des élus, permet de mettre en place des actions supplémentaires. Il est un atout au développement des missions et services rendus par la bibliothèque.
Le réseau de la bibliothèque du Calvados compte plus de 700 bénévoles qui représentent 84% des personnes qui vous accueillent dans les bibliothèques. Néanmoins le nombre de salariés a progressé de 24 % en 5 ans et ¾ des salariés s’entourent d’une équipe de bénévoles.
Le rôle du bénévole n’est pas de se substituer à un manque d’effectifs mais bien d’être complémentaire au sein d’une équipe.
Le bénévole n’a pas d’obligation !
Bénévole ou salarié, être en charge d’un service de lecture publique c’est respecter les principes de défense de l’intérêt général et œuvrer pour le développement de la lecture. L’engagement volontaire du bénévole ne doit pas masquer les responsabilités impliquées par son activité. Être prêt à donner un peu de son temps pour s’occuper de la bibliothèque ne suffit pas, il s’agit de s’astreindre, en fonction de ses disponibilités, à un service régulier.
Travailler en bibliothèque impose de se former et d’actualiser ses connaissances. Etre bénévole en bibliothèque, quelle que soit la taille de la structure, s’apprend. La professionnalisation est indispensable pour celles et ceux qui s’impliquent dans la gestion d’une bibliothèque, qu’ils soient salariés ou bénévoles, diplômés ou non.
Une charte validée par l’ensemble de l’équipe qui formalise les engagements pris peut s’avérer utile.
Le bénévole n’a pas de compétence !
Le rôle du bénévole en bibliothèque ne se limite pas à ranger les livres ! Chaque membre de l’équipe, en fonction de son activité professionnelle (présente ou passée), de ses loisirs, de sa personnalité… apporte ses propres compétences. Cette diversité ne peut qu’élargir le champ d’activité de la bibliothèque. Une bonne équipe saura utiliser et valoriser les goûts et aptitudes de chacun.
« Aujourd’hui le bénévolat ce n’est plus simplement offrir son temps mais c’est partager ses compétences ».
Des bénévoles suffisent pour faire fonctionner la bibliothèque !
Le bénévolat ne doit pas pallier un manque de recrutement salarié. Si l’objectif de la collectivité est de faire de la bibliothèque un lieu rayonnant sur le territoire, la présence d’un salarié est indispensable. Le recrutement d’un personnel de la filière culturelle permet de proposer aux publics une amplitude horaire adaptée, multiplier les partenariats, diversifier l’offre (services supplémentaires), programmer des animations…
Le bénévole ne peut exercer qu’en statut associatif !
Non, dans le réseau de la bibliothèque du Calvados, sur les 122 bibliothèques du réseau en 2020 seulement 10 sont gérées par des associations. Une bibliothèque est un service public local généralement géré en régie directe. Ce mode de gestion n’interdit pas la prise en charge de l’activité par des bénévoles. La collectivité peut également décider de déléguer la gestion de la bibliothèque à une association. Dans ce cas une convention devra être établie entre la collectivité et l’association.
Article publié le 21 février 2013 par Bibliothèque du Calvados
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Chiffres clés
✓ Il y a près de 700 bénévoles dans les bibliothèques du Calvados
✓ Le nombre de salariés est passé de 146 à 179 entre 2010 et 2019